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プロジェクトコーチング

プロジェクトコーチング

新しいプロジェクトの推進において外部の視点、そしてマーケティングの視点は大変重要なポイントとなります。
当社では数多くのプロジェクト推進の実績をベースに的確なコーチングサービスを提供します。

NO プログラム 期間 内容
1 新商品開発
マーケティングコーチ
1回3時間
×6か月
新商品・新サービスの開発プロジェクトのメンバーとして
専門家の視点から推進をサポートします。
主なプログラム:
ゴール設定、3C分析、STP、ペルソナ設定、
プロダクト戦略、プライス戦略、プレース戦略、
プロモーション戦略等の立案
2 法人営業力強化
マーケティングコーチ
1回3時間
×6か月
法人営業のステップを分解整理することで自社オリジナルの
営業マニュアルを整備します。
主なプログラム:
営業プロセスの分解、各プロセスのアクションリスト作成、
必要ツールの洗い出し、アクションガイド作成、ロープレ実施等