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メールマガジンバックナンバー

2018年10月1日第187号

まいどおおきに!スマイルマーケティングの高橋健三です! 

いつもスマイルメルマガをご愛読いただきほんまにありがとうございます。 
台風一過で神無月を迎えましたが皆さんが家内安全・社内安全に過ごされ 
ていることを心より願っております。今年は自然災害が続いていますので引 
き続きどうぞご安全に! 

さて先日、「太陽の塔」の内部観覧に行って参りました。 
といっても実は2回目の経験であり、前回は48年前に小学校の遠足で大阪 
万博へ行った際に太陽の塔の中に入りました。 

当時はエスカレーターを乗り継いで昇っていき、最後は右手の先の部分から 
大屋根の上部に脱出する構造になっていましたが、真っ赤な壁に囲まれた 
空間に生命の樹がそびえ立つ景色は今でもしっかり、くっきり記憶に留まっ 
ており、他にも「人間洗濯機」も強烈な印象を残してくれてます(笑) 

そんな48年ぶりの再訪問に向け、予習として表参道の「岡本太郎記念館」と 
ハルカス美術館で開催中の「太陽の塔展」に行ったのですが、記念館には太 
郎のアトリエがそのままの姿で残り、美術館では初代の未来の顔の現物が 
展示されておりました。やはりリアルなものや空間からは大きなエネルギーを 
感じることができますよね。 

そして2回目の内部観覧ですが、小学校の遠足では気づくことが出来なかっ 
た太郎のベラボーなメッセージ「いのち。にんげん。いのり。過去。現在。未 
来」の意味を立体的に感じる時間となりました。今後はお正月の初詣のよう 
に年に一度は訪れてみたいと思います。「芸術は爆発だ~!」 

では今月も「SMILE-MKメールマガジン」をじっくりお楽しみください。 
感謝! 

■■■インデックスのご案内■■■ 
1)スマイルマーケティングトピックス 
2)だいぶ気になるコラボレーション戦略 
3)日経MJで見つけた「ちょっと気になる4P戦略」からの~妄想指南! 
4)読んだら損するしょ~むない話←人類の進歩と調和は・・・ 
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1)スマイルマーケティングトピックス 
当社は今週末10月7日に大阪城の近くへ移転します!!! 


■オフィス移転のお知らせ 
 長年お世話になった堺筋本町から天満橋へ移転致します! 
 移転先のアイエスビルには「まちライブラリー」があり、沢山のイベントが開催 
 されています。 
 そして新しい電話番号の下4桁がなんと2525(ニコニコ)になりました! 
 営業開始は10月9日(火)を予定していますのでお近くへお越しの節はどうぞ 
 気軽にお立ち寄りください。感謝! 

 新住所 
 〒540-0037大阪市中央区内平野町1-2-1 アイエスビル4E 
 TEL:06-6966-2525(ニコニコ) 
 FAX:06-6966-2277  
  
 地図はこちら(まちライブラリーの地図) 
 https://is-library.jp/access/ 


■次回のマーケティング妄想バーは12月7日(金)開催です! 
 会場はアイエスビルにて開催予定。師走は天満橋へお集まりください。 


■京都芸術デザイン専門学校の講師に就任 
 この度、京都芸術デザイン専門学校の講師に就任しました。1年生を対象に 
 マーケティングフレームワークを学ぶクラスを担当。毎週木曜日は京都のキ 
 ャンパスへ登校します。ビジネススクールで学ぶ論理思考を一足早く身に付 
 けることで出来るクリエイターへの成長を支援させていただきます。 
 http://www.cdc.ac.jp/ 

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2)だいぶ気になるコラボレーション戦略(日経MJ9月1日~30日記事より) 
提供価値を高める手段としてコラボレーションは今や当り前の取り組みになっ 
てきました。食べる、座る、旅するどれも楽しいコラボでっせ~ 
http://www.smile-mk.com/column/collaboration/ 


■日清食品&阪急阪神百貨店 
 日清食品は阪急阪神百貨店とコラボで自分好みでオーダーメードできるカッ 
 プ麺「モモフクヌードル」を開発。10種類の野菜の具材から4つ、3種類のス 
 ムージースープから1つ選んで注文する。価格は540円也。 
 http://www.hankyu-dept.co.jp/honten/h/foodpress2018_0910/page01.html 


■サントリー&カリモク家具 
 サントリーホールディングスとカリモク家具はウイスキーの樽材を使ったソファ 
 「Kチェア」を発売。高級木材のホワイトオークを贅沢に使ったソファ一人掛け 
 は7万3千円、二人掛けは10万6500円也。 
 http://www.karimoku60.jp/info/2018/09/kyurihimuro_shiba.php 


■シャープ&JTB&エムケイ 
 JTBは京都のタクシー会社エムケイと組みシャープのロボホンが観光案内する 
 ツアーを販売。京都市内を巡るタクシーの中でロボホンが名所や文化について 
 説明してくれる。2~3人の乗車で6000円也。 
 http://www.mk-group.co.jp/travel/robotabitaxi/ 



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3)ちょっと気になる4P戦略(日経MJ9月1日~30日記事より) 
日経MJに掲載された記事の中からなにわのマーケティングコーチが独自の 
視点でちょっと気になる4Pネタをピックアップ。 
サイトではバックナンバーを1000本以上掲載中! 
http://www.smile-mk.com/column/strategy/ 

■PRODUCT(商品)戦略 

 事例1)婚約指輪は木の時代? 
 イングは木の素材を使った婚約指輪「年輪エンゲージリング」を展開。素材 
 は樹齢1000年以上の屋久杉をはじめ、独自に設定した誕生木(1月はマツ、 
 5月はスギなど)などから指定できる。これらの木と石や金属(プラチナや18 
 金など)を組み合わせてオーダー可能。価格は25万円から。木の指輪って 
 なんかほっこりしまんな~ 
 http://www.i-ing.co.jp/sennen/ 


 事例2)お風呂に浮かぶロボット登場! 
 博報堂は利用者の体調や好みに合わせてお風呂から出る適切なタイミング 
 を教えるロボット「fuuron(フーロン)」を開発。湯船に浮かべると温度センサ 
 ーとタイマーセンサーが作動し、お湯の温度と入浴時間を計測。高齢者を中 
 心とした入浴時の事故防止機能も搭載しており2019年度の商用化を目指 
 している。これがあったらのぼせまへんな(笑) 
 http://www.hakuhodo.co.jp/archives/newsrelease/46974 


 プロダクト戦略を妄想せよ! 
 年輪を刻んだ木を婚約指輪にするという発想。ロボットをお風呂に浮かべる 
 という発想。どちらもそ~きたか!と思わせるストーリー性がユニークです。 
 プロダクトの開発は機能価値、形状価値に加えて嬉しい、安心など心理価値 
 をしっかり考えることがポイントでんな。 



■PRICE(価格)戦略 

 事例1)キャッシュレスの雑貨屋です? 
 家具・雑貨のフランフランは支払いをクレジットカードや電子マネーに限定し 
 たキャッシュレスの期間限定店「ROOM COSME POPUP SHOP代官山」を 
 開設。返品に伴う返金はセブン銀行のATMから現金を受け取るサービスを 
 活用。ある店舗では従来19%だった店長の管理・事務業務が6%弱になる 
 実績もあり今後キャッシュレス店が増えそうでんな。 
 http://www.francfranc.com/ROOMCOSME/popup/?ROOMCOSME_SITE 


 事例2)弥生式稲作をもっと低コストに! 
 ヤンマーホールディングスは苗作りと田植えの作業時間を3分の1に減らす 
 低コスト稲作の普及を推進。JAグループと連携し専用の田植え機を提案す 
 る。ヤンマーが提案する「密苗」は通常の2~3倍という250~300グラム 
 の種もみを撒き密集させて育てることで作業時間を減らす仕組み。美味しい 
 お米が安くなれば嬉しいことでんな。 
 https://www.yanmar.com/jp/agri/agri_plus/mitsunae/yanmar_mitsunae/ 


 プライス戦略を妄想せよ! 
 4Pにおけるプライスは4Cではコストと言い換えられる。店舗をキャッシュレ 
 スにすることで店長が本来業務に専念できたり、田植えを密集させることで 
 作業時間を減らす仕組み。どちらもコストを抑えて価値を最大化させる知恵 
 であるとも言える。変動費も固定費もまだまだ見直すポイントはあるかも知 
 れまへんな。 



■PLACE(販路)戦略 

 事例1)会議はテントでやる時代? 
 スノーピークは企業の会議・研修向けにキャンプ用テントの貸し出しを開始。 
 東急が運営する複合施設「渋谷キャスト」の広場にテントを張り、最大12名 
 まで利用が可能。サービス名は「キャンピング・オフィス・シブヤ」利用は1回 
 2時間で9000円なり。テントなら遊牧民的アイデアが浮かぶかもね? 
 http://shibuyacast.jp/camp/ 


 事例2)おお~地下神殿に潜入だ! 
 埼玉県春日部市の地下にある「首都圏外郭放水路」通称「地下神殿」を見 
 学するツアーが誕生。地下50メートルに広がる高さ18メートル、重さ500 
 トンの柱が59本そびえ立つ空間に潜入することが出来る。地下神殿コン 
 シェルジュの解説付きの見学料は一人650円也。これは一見の価値あり 
 でんな。 
 http://www.ktr.mlit.go.jp/edogawa/gaikaku/ 


 プレイス戦略を妄想せよ! 
 テントで会議をしませんか?地下50メートルの放水路を見に来ませんか? 
 プレイス戦略には販路の数を増やすプッシュ型と魅力的な場を提案するプ 
 ル型があるが、今回の事例はどちらも未体験な場の魅力を伝えるパワー 
 プッシュ型と言えるかもしれまへんな。 
  


■PROMOTION(販促)戦略 

 事例1)観光客のナンバープレートをチェックせよ? 
 岐阜県飛騨市と名古屋大学は同市を訪れる自動車のナンバープレートと 
 旅行の口コミサイトを同時に分析する実証実験を実施。観光客が利用する 
 市役所の駐車場に車のナンバー認証システムを設置するとともに口コミサ 
 イトでの観光情報も分析。今後は効率的な集客に向けた政策立案に活用 
 予定。マーケッターは普段からナンバープレートチェックしてまっせ。 
 http://www.mdg.ss.is.nagoya-u.ac.jp/?p=3006 


 事例2)スニーカーはロボットが作る時代です! 
 アディダスはスニーカーをロボットが先端技術で製造する工場「スピードフ 
 ァクトリー」を体感できる施設を期間限定で設置。同工場はドイツと米国に 
 ありシューズの製造工程のほぼすべてを自動化している。顧客の嗜好に 
 応じてカスタマイズした靴を少量生産することが可能。ゾゾスーツのような 
 動きが広がってきましたな~ 
 https://shop.adidas.jp/speedfactory/ 


 プロモーション戦略を妄想せよ! 
 車のナンバープレートを分析してプロモーションに活かす。シューズのスペッ 
 クデータを転送して製造に活かす。どちらも最新テクノロジーをプロモーショ 
 ンに活かす点は共通している。デジタルデータをどう活かすかをしっかり考 
 えなあかん時代になってきましたな~ 

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4)読んだら損するしょ~むない話 
新しいアイデアは妄想~発想~構想と徐々に進化していくもの。先ずは妄想力 
を鍛えるためにしょ~むないことを考えてみる。これって案外大切なトレーニン 
グなんですよ~いやほんま(笑) 
http://www.smile-mk.com/column/trivial_matter/ 

■人類の進歩と調和とは 
 1970年の大阪万博のテーマは「人類の進歩と調和」やった。 
 あれから48年が経ち我々はどのように進歩したのか?確認してみた。 

 部長「太陽の塔が出来た1970年。万博のテーマは人類の進歩と調和やった。 
     君らも入社から10年経ったけど、これまでどんな進歩があった? 
    
 A君「僕は5歳から続く弟とのチャンネル争いに終止符を打ちました!」 

 B君「僕は目覚まし時計をかけることで一人で起きれるようになりました!」 

 C君「僕はハンカチとちり紙を忘れずに持って来れるようになりました!」 

 部長「君らは小学生か!進歩がないの~(泣)」 

 人類はそう簡単には進歩出来ないんですよね~ 
 来月も引き続きしょ~むないネタにご期待ください。 


10月もあなたにとって笑顔溢れるひと月になりますように!感謝! 
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「SMILE-MKメールマガジン」2018年10月1日第187号 
読者数:640名(10月1日現在) 
編集者:なにわのマーケティングコーチ高橋健三(グロービスMBA大阪1st) 
フェイスブックhttp://www.facebook.com/kenzotakahashi2525 
発行元:株式会社スマイルマーケティング 
〒541-0053大阪市中央区本町2-3-8三甲大阪本町ビル10F 
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