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「現状の事業・商品と市場のままで、ライバルに対してシェアを拡大していこう！」という戦略は、ビジネス書には「市場（パイ）がまだ成長している時や競合が弱っている時に採るべし…」と書いています。
これは理屈的にはケチがつけられないのですが、殆どの人にとっては現実離れしていませんか？
全社の事業ポートフォリオ企画や商品・市場開発に携わる人は（企業規模にもよりますが）基本的に少数であり、ほとんど多くのマネージャー、プレイヤーにとっての使命は市場（パイ）のトレンドには拘わらず「既存商品×既存市場でのシェア拡大」だと思います。
つまり、営業の強化です。
そのために当社がご提供できる解決策は次の通りです。
●個人能力の向上を主眼としたアプローチ
▽マーケティングセミナー
●組織能力の向上を主眼としたアプローチ
▽マーケティングコーチ
▽アクションガイドブック
●専門能力の提供による効率向上を主眼としたアプローチ
▽プロモーションツール
▽マーケットリサーチ
個別プログラムの内容は下記からご覧下さい。
なるほどマーケティングセミナー
「短期間での個人営業力の強化」や「チーム営業戦略の変革」などビジネス目標達成に向けた具体的な課題を抱えている経営者や事業部門責任者、教育訓練責任者（決定者）とそのメンバー（受講者）を対象とした『本格的な営業力強化の研修プログラム』です。
マーケティングコーチ
営業アクションガイドブック
当社は、営業スキル面の実践的・即効的な強化を補助する『営業アクションガイド（行動の手引書）』の制作に数多くの実績を持ちます。『アクションガイド』は「業務マニュアル」と混同しがちですが、「業務マニュアル」が“作業の手順”を解説するのに対し、『アクションガイド』は“受注（リピート含む）をゴールとした効率的な行動の体系”を解説するものです。
マーケティングプロデュース
マーケティングの打ち手（4P＝製品/価格/流通/仕掛け）を導きだすためには必要十分な市場調査が必要です。当社ではアンケート設計から実施、データ入力から分析までをスピーディーにお届けすることが可能です。
