| 戦略は企業にとって大変重要なものではありますが、ともすればビックワードやイメージワードになってしまい。総論としての大くくりのテーマが戦略となってしまうケースがよく見受けられます。例えば「ブランド力の向上」や「提案力の強化」等はどのように成果を測るのでしょうか？明確なモノサシを持っている場合はOKですが、なんとなくのテーマでは戦略は実践されません。そこでどのように戦略が実行されたのか？モニタリングできる仕組みが必要となります。逆に考えるとモニタリング出来ない戦略は実践できない事にもなります。自社の戦略はリアルタイムに成果を測る事ができますか？今一度よ〜く考えてみましょう。これこそが『戦略モニタリングシステム』です。 |
